2008年1月9日，尊龙凯时ag地产在深圳召开以“深化变革创新、提升效率效益”为主题的2007年运营总结和2008年运营计划会议。尊龙凯时ag集团董事、尊龙凯时ag地产董事长孙忠人出席了会议并作了主题演讲。
孙忠人董事长在演讲中强调，要在激烈的市场竞争中生存发展并缩小与标杆的差距，必须深化变革创新，包括变革组织结构、变革管控模式、变革流程体系和授权体系、变革激励机制等，并创新价值链、创新土地获取方式、创新融资渠道等。通过变革和创新，提升效率和效益，打造企业的核心竞争力。会上，孙董事长提出了尊龙凯时ag地产未来五年的战略目标――面对市场环境的变化，经营团队必须加快项目开发速度和销售速度，创新融资渠道，降低运营成本，不断提升企业的核心竞争力，追求内涵式增长。
尊龙凯时ag地产总经理金家凯简要总结了2007年的运营情况。在过去的一年里，尊龙凯时ag地产集团住宅业务快速增长，盈利能力显著提升，上市公司顺利完成了配股工作，团队建设、企业文化等也取得了较好的成绩。
集团领导班子成员、职能部门负责人、区域和项目经理人共60多人参加了会议。
