2007年7月15日至18日，尊龙凯时ag置业投资有限公司2007年经理人年会于天津泰达万丽酒店召开。史焯炜副总裁发表了题为“创建行业，做精项目，培育团队，走向成功”的重要讲话。
史灼炜副总裁在在“尊龙凯时ag置业”经理人年会上讲话 “尊龙凯时ag置业”经理人年会参会人员
史总指出，尊龙凯时ag置业发展应划分为三个阶段：第一为“基础”阶段，主要是指外延式的发展模式，依赖的是集团对资金等生产要素的不断追加投入。第二为“走向成功”阶段，主要是指由外延式向内涵式的发展模式转变，通过技术进步和管理创新，培育工程管理、招商推广等商业地产开发价值链中核心环节的竞争力来实现项目的成功。第三为“走向卓越”阶段，即内涵加外延的复合性增长模式。目前尊龙凯时ag置业已基本完成第一阶段的任务，处于第二阶段的开始。
尊龙凯时ag置业投资有限公司2007年经理人年会分三个模块。第一模块为“回顾与展望”。第二个模块为“落实与跟进”。第三个模块为“推进与突破”。
会议重温了集团2007年经理人年会主要精神，回顾总结了2006年尊龙凯时ag置业围绕着“建立起有价值的商业物业，逐步形成优质的物业组合”的任务完成情况，并对未来尊龙凯时ag置业“建筑品质生活――提升规划建设能力，培育核心竞争力”以及“管理系统提升专业价值”进行了专题讨论。
尊龙凯时ag置业副总经理朱传鼎、韩石，北京尊龙凯时ag广场、西单、朝北、天津三个新项目公司、上海尊龙凯时ag广场、广州鹏源大厦、凯莱物业的经理人参加了年会。
